Actualités
CLARANS Consulting vous fait partager son actualité et vous propose de suivre régulièrement ses événements, ses dossiers, ses coulisses et ses engagements.
Bonjour à vous,   Depuis vendredi, une nouvelle phase de contraintes et de doutes s’ouvre devant nous. Avec elle, le renforcement des enjeux liés à l’activité économique comme à l’emploi. La gestion des systèmes d’information, l’analyse et la maîtrise de la chaîne de valeur, et la transformation des organisations sont plus que jamais, des enjeux majeurs de notre tissu économique, afin de maintenir l’activité, anticiper les risques, pérenniser nos actifs. Depuis le début d’année, les équipes de Clarans ont fait d’énormes efforts d’adaptation et de solidarité avec leurs clients et ...
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La crise sanitaire a remis à plat la fonction achats depuis la recherche des fournisseurs jusqu'à la facturation. Ce projet d'optimisation des achats s'appuie sur de bonnes pratiques et des outils spécifiques sur toute la chaîne de valeur, pour améliorer la performance de l'entreprise et anticiper les risques. Avec la crise sanitaire, l'évaluation du risque fournisseur devient encore plus nécessaire. Magazine numérique accessible sur le lien suivant : https://fr.calameo.com/read/0042018901075af26f62a
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Clarans s'inscrit avec d'autres entreprises et associations (Studia, EPF, Club des processus), dans une enquête élargie auprès des entreprises, sur les impacts de la pandémie mondiale du Covid19 http://observatory.technology/index.php/enquete/et-apres-covid/ http://observatory.technology/index.php/enquete/et-apres-covid/
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Clarans consulting vous présente ses activités en vidéo.
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Clarans Afrique
Le français Clarans fait du Maroc son hub africain https://www.challenge.ma/le-francais-clarans-fait-du-maroc-son-hub-africain-118869/
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Nous ne pouvions pas : Reconnaître l’émergence des pratiques « Digitales »,Renforcer auprès de nos clients le besoin impérieux d’une vision et d’une stratégie « Digitale »Développer, en interne, des compétences spécifiques sur des sujets aussi sensibles que la digitalisation des processus. Sans apporter de réponses concrètes et factuelles sur des outils et des compétences avérées ! C’est maintenant chose faite ! Nous sommes ravis et fiers de vous annoncer le rapprochement opérationnel du cabinet Clarans avec un expert des solutions du digital en la ...
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Clarans a développé depuis 2016, son activité sur l'Afrique à travers un groupe de 3 entreprises au Cameroun, Côte d'Ivoire et Maroc, formant Clarans Afrique. Créée 2004, le cabinet a été porté par plusieurs enjeux, mais aussi quelques rêves. L’un d’entre eux, , sans doute le plus audacieux, était celui-de participer activement à des projets de développement en Afrique sub-saharienne. L’Afrique est depuis quelques années, un sujet d’études et de conférences, soutenu par plusieurs acteurs majeurs en Europe et dans le monde. Beaucoup y voit un territoire de développement, mais aussi ...
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Afin de suivre la vigueur des marchés de l’Afrique sub-saharienne, Clarans Afrique se déploie en Afrique de l’ouest, avec l’ouverture de deux filiales à Abidjan (Côte d’Ivoire) et à Dakar (Sénégal). Clarans Afrique est portée par une offre complète sur nos domaines d’expertises (Achats, SI et transformation des organisations), présentée sur le site www.clarans-afrique.com. Dès la création de Clarans, nous avions à cœur d’accéder aux projets en Afrique, innovants, vitalisant, permettant de participer à la construction et aux développements de pays africains dynamiques, fiers et dotés ...
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Un événement d'acheteurs, pour comprendre l'avenir de la profession, apprendre des innovations de demain...
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Invitation à l'événement professionnel Forum Achats, organisé par la promotion Master 2 Achats à l'international à Paris Saclay.
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Clarans soutient deux apprentis acheteurs de l’Université Paris Saclay (Sceaux) à la conquête du désert Marocain...
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À lire : Vers la fin de la fonction achat ; un article très intéressant de Natacha Tréhan publié dans les colonnes de Décision-achats
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Joyeux Noël et bonne année 2018
A chaque départ, un nouveau succès...Un succès qui est et sera le vôtre cette année encore...Toute notre équipe vous adresse ses meilleurs vœux.
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Clin d'oeil sur le Salon Solutions où Clarans accompagnait pour cet événement, l'éditeur de solutions achats, Ivalua...
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Aujourd'hui, le vrai défi est d'adapter les organisations à l'évolution de l'économie moderne en s'attaquant aux causes profondes des dysfonctionnements et à l'inefficience des processus.
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En 2017, Clarans a souhaité s’engager sur le projet de Romain Vallaeys, jeune et prometteur joueur de Golf semi-professionnel. Romain est considéré comme un surdoué dans son domaine.
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Processus achat et lutte contre la corruption
La loi Sapin II constitue une véritable révolution dans la législation française. Ce texte met à la charge des entreprises de très lourdes obligations. Espérons que leur respect les mettra véritablement à l'abri des poursuites.
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Selon Guy Elien, les achats doivent envisager une nouvelle réalité opérationnelle permettant d'entrevoir avec plus d'acuité et de transparence, un spectre plus large de la construction de la valeur ajoutée de l'entreprise.
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Nous sommes fiers et ravis de partager avec nos clients et avec nos collaborateurs la validation par l’OPQCM de notre qualification professionnelle sur 5 domaines d’expertise : Stratégie et politique d’entreprise, Systèmes et technologies de l’information, Management de projets, Integration des systèmes de management, Achats. Qu’est-ce que l’OPQCM : C’est l’organisme Professionnel de Qualification des sociétés de Conseil en Management. Cette instance accréditée par le Cofrac, reconnue par les pouvoirs publics, valide les qualités professionnelles des organisations adhérentes ainsi que la ...
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Clarans a privilégié l’expertise, la qualité certifiée et la proximité du service afin d’asseoir son positionnement d’expert. Clarans a obtenu le Label de compétences de Consult’In France, certifiant ainsi sa démarche de développement des compétences et de suivi de ses prestations.
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Nous avons plaisir de vous informer de l’ouverture de notre première filiale à l’international – Clarans-Afrique à Douala au Cameroun.
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Si nous avions quitté Alice Ramé dans une situation difficile mais remplie d'espoir en début d'année, la suite des événements s'annonçait sous les meilleurs auspices.
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Promouvoir nos savoir-faire, étendre notre périmètre d’activité auprès de clients potentiels, faire savoir ce que notre cabinet compte de valeur ajoutée pour nos clients. Tels sont nos défis du quotidien.
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Après le rétablissement de sa blessure importante du genou, Alice Ramé a brillamment repris les rennes de son parcours. Ses objectifs sont clairs : retrouver de belles sensations et son classement WTA.
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Découvrez la 6e édition baromètre des Achats qui donne à découvrir une proposition de segmentation et confirme l’accueil favorable qu’elle a reçu, aussi bien de la part des Acheteurs que des Consultants.
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Guy Elien, du cabinet Clarans interviendra lors de la Rencontre Achats organisé par Consult’in France le mercredi 25 novembre à Paris...
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Aujourd’hui, les organisations achat les plus compétitives s’emploient à développer des avantages concurrentiels par la restauration de la confiance avec leurs fournisseurs et leurs clients internes.
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Ingénieur en génie des systèmes industriels de l’UTT, Marcel-Olivier Omgba a développé tout au long de son parcours une appétence pour les problématiques de transformation des organisations et une fibre entrepreneuriale. Après une expérience dans le domaine industriel, une autre dans le conseil, et une plus récente dans le monde de l’édition de logiciels e-achat, il accompagne les organisations dans leur projet de transformation en tant que consultant SI achat chez Clarans Consulting.
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Alexandre Bobinet - Acheteur hors production
Titulaire d’un Master Achats de l’école supérieure de commerce de La Rochelle, Alexandre Bobinet a couvert diverses missions d’achats au cours de ses expériences passées. Il dispose d’une expertise spécifique sur les familles d’achats d’équipements et d’objets : Marketing, Outillage, Mobilier et Aménagements professionnels, IT… mais aussi sur de la prestation intellectuelle avec le e-learning, ainsi que d’autres prestation qui tiennent du Facility Management avec l’entretien des bâtiments, les fournitures… Il a lors de ses missions, contribué aux lancements d’appels d’offres, à la ...
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Christophe Bouilly
Avec 20 ans d’expérience opérationnelle, Christophe Bouilly apporte au cabinet Clarans consulting toute son expertise en productique et industrialisation.
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A fin 2014, Alice Ramé, joueuse prometteuse que Clarans accompagne dans son projet a terminé l’année sur ces meilleurs classements.
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Focus - Hype Cycle 2014
Parmi les technologies de demain identifiées par le Gartner et amenées à transformer les entreprises, sont identifiés le Big Data et l'In-memory, mais aussi les objets connectés, l'impression 3D et les logiciels de traitement du langage naturel.
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Tendance Up - Responsive Design
Le responsive design répond à la diversité des supports (PC, tablette, smartphone, etc) et facilite l’adaptabilité des contenus d'un site à la taille de l'écran utilisé par l'internaute (5,1 millions, soit 18% de foyers français en sont équipés, soit plus du double qu'en 2012).
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Tendance UP - Innovation
En 2014, 76% des dirigeants d'entreprise considèrent l'impact positif de l'innovation sur le développement de leur activité et même très important pour 28 % d'entre eux.
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Les investissements constatés dans le Big Data sont le plus souvent destinés à des projets pilotes et actuellement les projets peinent à se concrétiser. Le Big Data ne semble pas avoir encore convaincu tout le monde, tout comme sa valeur ne semble pas établie.
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Xavier Birski
Xavier BIRSKI a rejoint Clarans consulting, en qualité d'ingénieur système. Son approche opérationnelle et son fort niveau d'expertise lui confèrent une vision globale de l'entreprise et lui permettent d'intervenir sur des projets transversaux impliquant aussi bien des équipes techniques que fonctionnelles.
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Conférence Achat 2020
Les achats peuvent-ils être le moteur de la transformation des entreprises et des collectivités territoriales ? Peut-on lier le développement de la compétence d'un acheteur avec un ROI ? Comment utiliser les outils pour fédérer des entreprises toujours plus fragmentées ? Comment maîtriser la donnée, ce carburant de nos performances ? En matière d'achats, l'intelligence collective existe-t-elle ?
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Cette fonction clé de l’entreprise combattante se trouve, très souvent, embourbée dans activités transactionnelles servant des processus plus enclins à couvrir des responsabilités qu’à fluidifier la création de valeur, et ne trouve que rarement le temps et la motivation pour se concentrer sur l’optimisation de ses relations internes et externes, là où la valeur ajoutée est la plus durable...
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Chaque année, le Master 2 Achat à l’International de l’Université Paris-Sud organise un forum consacré aux problématiques actuelles rencontrées par les acheteurs. Découvrez recompte-rendu...
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Dans le cadre du programme « One For Value 2015 », GDF SUEZ a souhaité adapter son système d'information à l’évolution des métiers de la Filière Achats : Le Projet Pyramid...
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Clarans développe depuis 2008, une politique de partenariat auprès d'éditeurs de solutions logicielles achat, permettant de proposer à ses clients des outils adaptés à leurs besoins opérationnels.
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Arthur Sauron
Titulaire du Master Achats de l’école de commerce de Rennes, Arthur SAURON a rejoint le cabinet Clarans en qualité de consultant Achats pour assister un de nos clients dans la réalisation d’un grand projet de station de stockage de gaz.
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Nicolas Simard
Nicolas SIMARD a rejoint Clarans consulting en Mars dernier, en qualité de consultant Senior Achat. Fort de plus de 10 ans d'expérience, Nicolas peut se prévaloir de réalisations significatives dans la conduite de projets pour des grands comptes...
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SYNTEC Conseil en management
Parce que l’échange et le débat font partie intégrante de nos valeurs et de notre mode opératoire, il nous est apparu naturel de nous rapprocher de professionnels ayant, comme nous, l’ambition de participer à l’enrichissement des réflexions indispensables à l’adaptation et à la modernisation de nos sociétés...
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Comment faire de la fonction achat un argument marketing pour l’entreprise ? L’ère du cost-killing est-elle désormais finie ? Pas tout à fait, car l’optimisation des coûts reste un des chantiers prioritaires de toute Direction Achats en 2014...
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Conférence : DSI à l'heure du multicanal
Dii, en partenariat avec Clarans consulting, organise la 2e Conférence Annuelle « Chief Information Officers ».
Face à la révolution numérique et à l’explosion du e-commerce, comment le DSI peut-il, au-delà de ses missions traditionnelles, orchestrer la stratégie digitale et devenir un véritable Business Partner des directions métiers ?
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Table Ronde : La gestion du patrimoine immatériel de vos données fournisseurs
A l'heure où tous les leviers d'optimisation des performances réclament d'être exploités, la richesse et la qualité de votre patrimoine de Connaissance Fournisseurs s'imposent comme des facteurs stratégiques...
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16e conférence annuelle Directeur Achats
En quoi votre approche sur l’identification et le pilotage des risques influe t’elle sur les enjeux liés au développement durable et la RSE ?
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16e conférence annuelle Directeur Achats
Dii, en partenariat avec Clarans Consulting, organise la 16e Conférence Annuelle « Directeur Achats » qui se tiendra le 19 février 2013 à Paris...
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Le contrôle financier ne s'arrête pas aux frontières de la comptabilité et de la finance mais implique de plus en plus le processus achat dans sa globalité. Qu'est-ce qu'un risque et pourquoi est-il question de pilotage ? Avis d'expert sur les bonnes pratiques à déployer dans son service achats...
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Par le passé, les entreprises cherchaient à réaliser des économies par la réduction d'effectifs ou des réorganisations. Aujourd’hui, elles se tournent vers les achats et l'approvisionnement stratégique pour optimiser les coûts et mettre en avant leurs avantages concurrentiels...
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Invité par la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Rennes, à animer un débat autour de « Stratégie et conduite du changement » ou « La transformation des organisations vers l’excellence », notre Directeur conseil – Guy Elien, s’appuyant sur une large expérience du management d’organisations internationales, a présenté l’approche méthodologique du cabinet dans la conduite des projets de transformation...
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Matthieu Belge
Ingénieur diplômé de l'EISTI (Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l'Information), Matthieu Belge a collaboré comme responsable du laboratoire de tests de performances de la société SQLI pour laquelle il a effectué de nombreuses missions très opérationnelles...
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Table Ronde : L'accès à l'innovation fournisseurs
C’est donc dans un contexte tendu et quelque peu préoccupant pour l’avenir de notre industrie, que nous renforçons l’idée que le portefeuille fournisseurs est une source d’innovation inépuisable, méconnue et encore largement inexploitée...
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Table Ronde Performance Achat
Les stratégies mises en œuvre au sein des services achats en matière de performance achats sont-elles pertinentes ? Les formes d'organisation actuelles permettent-elles vraiment d'étendre et de renforcer le rôle des acheteurs ?
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decision-achat.fr
Décision-Achats.fr, le site des acheteurs, évoque la table ronde organisée en novembre dernier par Clarans consulting et Altares. La table ronde organisée par Clarans Consulting et Altares sur la mesure de la performance achats a réuni une dizaine de directeurs achats au Rugby Club fin 201...
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Table Ronde Performance Achat
De la "Performance achat" à la "Performance opérationnelle de la Chaine de valeur"
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Sébastien a rejoint le cabinet Clarans en novembre 2010, après avoir passé une dizaine d’années au sein d’une production informatique d’un grand groupe international. Il y est intervenu sur l’ensemble du périmètre IT et y fut notamment Responsable infrastructure. Cet ingénieur accompli a également exercé trois ans dans un cabinet de conseil renommé, ce qui lui a permit de piloter des projets importants d’Infrastructure auprès de grands groupes...
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Boris a rejoint le cabinet Clarans en Juin 2011. Lorsqu’il sort, fraîchement diplômé, de l’Ecole internationale des sciences du traitement de l’information (EISTI) en 2002, Boris Maufroy choisit une option audacieuse : la start-up Cybercartes : « Cette approche m’a permis d’avoir rapidement des responsabilités tout en gardant un pied dans les réalités techniques et une vision sur l’ensemble de l’activité», se souvient-il...
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Pourquoi les organisations achats vivent elles aussi mal les rebondissements des marchés des matières premières, des changes et la forte variation des taux de services ? Pourquoi la profession développe-t-elle un ressentiment quasi pathologique face au manque de reconnaissance de sa qualité de contributeur à la performance de l’entreprise ? Pourquoi a-t-elle du mal à composer avec son statut souvent ambigu entre opérationnel et fonctionnel, entre centre de coût et centre de profits ?...
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Le recours à la sous-traitance dans le secteur protégé et adapté permet aux entreprises de réduire leurs cotisations Agefiph tout en renforçant leur engagement sociétal. Un constat préoccupant : le taux de chômage des travailleurs handicapés serait plus de deux fois supérieur à celui de la population active (une donnée mesurée par le Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé dans son tableau de bord sur l'emploi et le chômage des personnes handicapées, édition 2009). L'Etat est ainsi intervenu ces dernières années pour protéger et aider cette catégorie de travailleurs...
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Clarans consulting renforce son offre de conseil et outille sa démarche dans les domaines de la Stratégie Achats et de l’ingénierie des Organisations en choisissant de se rapprocher de trois éditeurs leaders...
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Julie Fontaine
Diplômée de TEMA, Reims Management School, où elle est formée au management de projets et à l’innovation dans des environnements multiculturels et pluri-disciplinaires, Julie Fontaine obtient son Mastère TEchnologies et MAnagement, majeure Achats & Logistique en juin 2009...
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Fort de valeurs clés telles que l’engagement et la performance, Clarans Consulting s’investit sportivement et soutien depuis quelques mois Alice Ramé, une jeune joueuse de tennis de 17 ans, très prometteuse.
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Loin de n'être qu'un effet de mode, la Responsabilité Sociale des Entreprises apparait comme une occasion de renfocer la position des entreprises. Comment développer une approche positionnant la RSE au centre de votre stratégie ? comment créer des référentiels ? quelle méthodologie déployer ?
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Convaincu des très nombreux bénéfices que les entreprises peuvent tirer de l'amélioration de leur efficience environnementale, Clarans consulting renforce son offre de conseil et outille sa démarche en se rapprochant de Verteego, éditeur leader de logiciels de management environnemental pour entreprises et collectivités territoriales.
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Depuis les années 1990, un nouveau regard est porté sur la santé des entreprises, en particulier celles cotées en Bourse. Au-delà des performances financières, il s'agit d'analyser les Performances Sociétales ; une démarche au cœur des problématiques de Développement Durable. De quoi s'agit-il ? Quels sont les critères ? Que penser des nouveaux indicateurs ? Comment réagissent les marchés financiers ?
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Comité Richelieu
Clarans consulting soutient le développement des PME innovantes et se rapproche du Comité Richelieu. Organisation exclusivement composée de PME innovantes, le Comité Richelieu a été créé en 1989 par 5 dirigeants de PME et le Délégué Général actuel. Le Comité Richelieu regroupe aujourd'hui 220 PME adhérentes et 2 595 PME associés, regroupant près de 100 000 collaborateurs.
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Club de reflexion fondé par Christian Blanc, l'Ami Public accueille Clarans consulting pour une table ronde sur le thème : La chaine de la création de richesse de l'emploi à l'entreprise "nous sommes concernés"...
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