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Systèmes d'information

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Présentation

Dans un environnement complexe et exigeant, Clarans consulting accompagne les DSI dans le pilotage et la transformation de la fonction SI afin d’en garantir la conformité et la performance.

Notre intervention s’appuie sur une expertise approfondie des problématiques transverses ou spécifiques rencontrées en stratégie, gouvernance et transformation de la DSI.

Réflexion et choix stratégique, organisation et conduite de la gouvernance, maîtrise du portefeuille de projets, identification et gestion des risques, transformation d’organisation et de processus, sourcing sont ainsi autant de modules indépendants et complémentaires de notre offre.

Notre conviction

Seule une gouvernance définie et explicite du SI permet à l’entreprise de répondre aux besoins de ses clients. Elle est indispensable pour :

  • Prendre les décisions adaptées et développer rapidement des services performants,
  • Gérer avec efficience les ressources internes et externes,
  • Maîtriser les risques et en assurer la conformité aux réglementations,
  • Prioriser la gestion opérationnelle du présent.

Nous assistons la DSI dans le diagnostic et l’amélioration de la gouvernance de la fonction SI. Chacun des modules de notre offre met en œuvre un savoir-faire et des outils continuellement affinés, dans le respect des piliers COBIT :

  • Alignement stratégique / Apport de valeur / Gestion des risques informatique / Mesure de la performance
  • Gestion des ressources

Structure

Conseil et Maitrise d'ouvrage
Services d'infrastructures
  • Urbanisation
  • Architecture / Infrastructure
  • Audit et performance